Usluge logističkog konsaltinga za kompanije u Srbiji

Photo of a team collaborating over a supply chain workflow on a large screen.

Close-up of hands exchanging a package symbolizing efficient logistics.

Specijalizovani logistički projekti

Podršku pružamo u projektima kao što su redizajn magacina, optimizacija internih tokova i implementacija WMS/TMS rešenja radi unapređenja operativnih performansi

Yellow Brick Project

Analiziramo tvoje logističke procese kako bismo brzo identifikovali operativne uska grla. Koristimo podatke, benchmarking i najbolje prakse iz industrije da predložimo efikasna i primenljiva poboljšanja

Pružamo usluge logističkog konsaltinga i optimizacije supply chain procesa za kompanije iz sektora maloprodaje, FMCG‑a, e‑commerce‑a i distribucije. Pomažemo organizacijama da smanje operativne troškove, poboljšaju tačnost zaliha i optimizuju procese transporta, skladištenja i distribucije. Bez obzira na logističke izazove, nudimo praktična, brza i industrijski prilagođena rešenja

Konsultantske usluge u logistici

Maloprodajna Industrija

Podrška maloprodajnim lancima: Sa bogatim iskustvom u upravljanju lancem snabdevanja, pružamo podršku maloprodavcima iz različitih sektora u rešavanju svakodnevnih operativnih izazova. Razumemo kompleksnost nepredvidljive potražnje i promenljivih kupovnih navika, i izuzetno smo uspešni u kreiranju agilnih, inovativnih i efikasnih procesa koji odgovaraju tim potrebama.

FMCG Industrija

Dizajn logističke mreže i magacina: Stručnost u dizajniranju i optimizaciji logističkih mreža i magacina radi povećanja efikasnosti i smanjenja troškova. Naše iskustvo obuhvata upravljanje kompleksnim logističkim operacijama i implementaciju naprednih sistema za unapređenje procesa.
Planiranje operacija: Implementacija robusnih procesa planiranja operacija kako bi se obezbedilo precizno prognoziranje potražnje i efikasno upravljanje zalihama.

Planiranje Zaliha i Potražnje

Optimizacija zaliha: Stručnost u optimizaciji nivoa zaliha radi obezbeđivanja visoke dostupnosti proizvoda na policama u različitim formatima prodavnica i lokacijama. Pomažemo u razvoju fleksibilnih logističkih platformi koje funkcionišu uz optimalne troškove.
Prognoziranje prodaje i planiranje potražnje: Ekspertiza u prognoziranju prodaje, proceni rizika i planiranju promocija radi preciznog predviđanja potražnje i upravljanja zalihama. Primenujemo metodologije koje integrišu POS podatke za tačno planiranje potražnje.

Optimizacija Maloprodajnih Zaliha

Sveobuhvatna rešenja za upravljanje zalihama: Podrška u modeliranju zaliha, klasterizaciji kategorija, parametrizaciji i planiranju snabdevanja/replenishment procesa.
Upravljanje životnim ciklusom SKU‑ova: Kreiranje optimalnih rešenja za listing proizvoda i upravljanje asortimanom kroz sveobuhvatnu analizu životnog ciklusa SKU‑ova.
Kreiranje i praćenje KPI‑jeva: Pomažemo klijentima u kreiranju i praćenju KPI‑jeva, primenjujući najbolje prakse zasnovane na dugogodišnjem iskustvu u različitim industrijama.
Implementacija sistema: Podrška u implementaciji i parametrizaciji sistema, uključujući algoritme za prognoziranje, alokaciju i replenishment zaliha.

Optimizacija Transporta

Dizajn i optimizacija transportne mreže: Sveobuhvatna podrška u dizajniranju, optimizaciji i upravljanju transportnim mrežama radi unapređenja kvaliteta, efikasnosti i troškova. Iskustvo obuhvata različite sektore: suvi program, mlečni proizvodi, hrana za bebe i kućne ljubimce, FMCG, automobilska industrija i tekstil.
Optimizacija transportnih modova: Sprovođenje ekspresnih audita transportnih operacija radi identifikacije brzih poboljšanja i mogućnosti za dublju reorganizaciju procesa. Optimizacija raspodele pošiljki između različitih modela transporta: kurirski, generalni kargo, LTL, FTL, cross‑docking, inbound konsolidacija i 4PL rešenja.
Tender menadžment i ugovaranje transporta: Podrška klijentima u procesu nabavke i pregovaranja sa transporterima, proizvođačima flote i logističkim provajderima.

Dizajn i Optimizacija Magacina

Dizajn i redizajn magacina: Stručnost u dizajniranju i optimizaciji magacina radi unapređenja kvaliteta, efikasnosti i troškova. Ovo uključuje green‑field projekte, unutrašnji raspored postojećih objekata i reorganizaciju operativnih magacina.
Integracija tehnologija: Implementacija tehnologija kao što su WMS, bar‑kod skeniranje, RFID, automatsko sortiranje, radio picking i put‑to‑light sistemi, uz obezbeđivanje stvarnog povraćaja investicije.
Ekspresni audit: Sprovođenje ekspresnih audita radi identifikacije brzih poboljšanja i mogućnosti za dublju reorganizaciju procesa.
Master planiranje: Analiza istorijskih podataka i projekcija rasta radi kreiranja i parametrizacije modela „materijalnog toka“, uz procenu alternativnih rešenja i njihove isplativosti.
Preselekcija dobavljača i dodela ugovora: Podrška u pripremi tendera, preselekciji dobavljača, analizi i pregovaranju ponuda, kao i obezbeđivanju usklađenosti sa projektovanim rešenjima i CAPEX planovima.
Implementacija i post‑go‑live podrška: Sveobuhvatna podrška tokom implementacije i nakon puštanja u rad, uključujući upravljanje programom i kontinuirano unapređenje.

Specijalizovano Industrijsko Znanje

Hrana i neprehrambene kategorije: Naša ekspertiza obuhvata različite kategorije, uključujući proizvode na sobnoj temperaturi i temperaturnom režimu. Pružamo sveobuhvatnu podršku u analizi i predviđanju životnog ciklusa proizvoda, obezbeđujući efikasnost lanca snabdevanja.

Tender Menadžment

Upravljanje logističkim tenderima: Stručnost u vođenju logističkih tendera kroz transparentan i pouzdan proces selekcije. Praktično iskustvo uključuje rad u vodećim 3PL kompanijama na visokim menadžerskim pozicijama i upravljanje tenderima vrednim više miliona evra. Podržavamo klijente od početnih faza do završetka tendera, uključujući izradu ugovora, implementaciju, go‑live i stabilizaciju operacija.
Upravljanje promenama: Stručnost u upravljanju tranzicijama između 3PL provajdera, obezbeđujući robustan plan migracije i proaktivno upravljanje rizicima za izlazne i start‑up operacije.

Sveobuhvatno Upravljanje Lancem Snabdevanja

End‑to‑end upravljanje lancem snabdevanja: Od nabavke i carine do skladištenja i co‑packing operacija, upravljamo svim segmentima lanca snabdevanja. Ovo uključuje nadzor sistema kontrole kvaliteta, upravljanje odnosima sa dobavljačima i obezbeđivanje usklađenosti sa industrijskim standardima.

Rezultati i Prednosti

Značajno smanjenje OPEX‑a: Postignuto značajno smanjenje operativnih troškova kroz strateško planiranje i optimizaciju procesa.
Poboljšanje usluge i zadovoljstva kupaca: Unapređena isporuka usluga i zadovoljstvo kupaca kroz poboljšane logističke strategije i operativnu efikasnost.
Poboljšanje tačnosti zaliha i prognoza: Unapređeno upravljanje zalihama i preciznost prognoziranja potražnje, što dovodi do smanjenja nivoa zaliha i boljeg raspoređivanja resursa.
Uticaj na životnu sredinu: Doprinos smanjenju CO2 emisija i implementacija održivih praksi u logističkim operacijama.