Usluge logističkog konsaltinga za kompanije u Srbiji

Photo of a team collaborating over a supply chain workflow on a large screen.

Close-up of hands exchanging a package symbolizing efficient logistics.

Specijalizovani logistički projekti

Podršku pružamo u projektima kao što su redizajn magacina, optimizacija internih tokova i implementacija WMS/TMS rešenja radi unapređenja operativnih performansi

Yellow Brick Project

Analiziramo tvoje logističke procese kako bismo brzo identifikovali operativne uska grla. Koristimo podatke, benchmarking i najbolje prakse iz industrije da predložimo efikasna i primenljiva poboljšanja

Pružamo usluge logističkog konsaltinga i optimizacije supply chain procesa za kompanije iz sektora maloprodaje, FMCG‑a, e‑commerce‑a i distribucije. Pomažemo organizacijama da smanje operativne troškove, poboljšaju tačnost zaliha i optimizuju procese transporta, skladištenja i distribucije. Bez obzira na logističke izazove, nudimo praktična, brza i industrijski prilagođena rešenja

Konsultantske usluge u logistici

Pružamo integrisane konsultantske usluge u oblasti logistike i lanca snabdevanja za kompanije koje posluju u Rumuniji, Srbiji i širom Centralne i Istočne Evrope, pokrivajući ceo operativni tok — od implementacije ERP/WMS sistema i digitalne transformacije do optimizacije skladišta, nabavke, transporta, kurirskih operacija i regulatorne usklađenosti. Naš pristup kombinuje tehničku ekspertizu, analizu procesa i praktičnu operativnu realizaciju kako bi se povećala efikasnost, smanjili troškovi i podržao održiv rast poslovanja u celom regionu.

Implementacija i integracija ERP / WMS / CRM sistema i e‑commerce platformi

Realizujemo kompletnu implementaciju i integraciju informacionih sistema koji podržavaju ceo lanac snabdevanja, obuhvatajući kako enterprise rešenja, tako i prilagođene aplikacije. Naše iskustvo uključuje implementaciju i optimizaciju ERP sistema kao što su Microsoft Dynamics NAV, Odoo, Movex, MFG‑PRO, AIC i Diaprod; WMS platformi kao što su Manhattan, PocketBiz, Oxygene i StarStore; kao i prilagođenih CRM rešenja poput PartnersCare, uz integraciju e‑commerce platformi i last‑mile delivery aplikacija, uključujući rešenja poput Postis‑a. Obezbeđujemo potpunu usklađenost između aplikacija, operativnih tokova i logističkih procesa, tako da podaci nesmetano i tačno prolaze kroz skladištenje, transport, nabavku, prodaju i online platforme. Upravljamo celim ciklusom implementacije — od analize i konfiguracije do testiranja, obuke i stabilizacije nakon puštanja u rad — kako bismo garantovali glatku tranziciju i merljiv povraćaj investicije.

Implementacija i optimizacija procesa nabavke

Optimizujemo i implementiramo procese nabavke kako bismo obezbedili efikasnu kontrolu troškova, potpunu vidljivost zaliha i predvidljivu saradnju sa dobavljačima. Naše iskustvo obuhvata modelovanje i parametrizaciju tokova nabavke, upravljanje fazama životnog ciklusa proizvoda, definisanje i praćenje relevantnih KPI pokazatelja i razvoj snažnih planerskih okvira. Primenujemo napredna rešenja za prognoziranje potražnje, procenu rizika i planiranje promocija, integrišući POS podatke i statističke modele za donošenje odluka visokog stepena tačnosti. Pružamo podršku u implementaciji algoritama za prognozu, alokaciju i dopunu zaliha, obezbeđujući koherentnu i skalabilnu operativnu realizaciju prilagođenu potrebama svake kompanije.

Implementacija i optimizacija skladišnih aktivnosti (organizacija, konfiguracija, procesi, tenderi, KPI)

Projektujemo i optimizujemo skladišne operacije od početnog planiranja rasporeda i redizajna objekta do unapređenja procesa i integracije naprednih tehnologija. Naše iskustvo obuhvata konfiguraciju skladišnih layout‑ova, reorganizaciju materijalnih tokova i implementaciju WMS platformi, RFID rešenja, radio‑frekventnog pickinga, put‑to‑light sistema i automatizovanih tehnologija sortiranja radi povećanja efikasnosti, tačnosti i kontrole troškova. Sprovodimo brze operativne audite kako bismo identifikovali trenutne mogućnosti za unapređenje, a analizom istorijskih podataka i projekcija rasta razvijamo modele kapaciteta i alternativne operativne scenarije. Naša podrška obuhvata predselekciju dobavljača, upravljanje tenderima, evaluaciju ponuda i realizaciju projekata, uključujući stabilizaciju nakon puštanja u rad i kontinuirano unapređenje. Imamo iskustvo u skladištima sa ambijentalnim uslovima, kao i u kategorijama sa kontrolisanom temperaturom.

Konsalting za kurierske usluge – integracije, tenderi, last‑mile delivery aplikacije

Pomažemo kompanijama da integrišu kurirske sisteme, optimizuju procese slanja i implementiraju last‑mile delivery aplikacije, uključujući platforme poput Postis‑a, kako bi obezbedile efikasne i predvidljive isporuke. Naš rad obuhvata upravljanje kurirskim tenderima, evaluaciju ponuda, pregovaranje ugovora i izbor odgovarajućih pružalaca usluga na osnovu obima, SLA zahteva i strukture troškova. Sprovodimo operativne audite kako bismo identifikovali mogućnosti za smanjenje troškova i unapređenje performansi isporuke, optimizujući raspodelu pošiljki između kurirskih partnera. Takođe implementiramo tehničke integracije sa kurirskim sistemima radi automatizacije etiketiranja, praćenja i izveštavanja, stvarajući skalabilno i pouzdano okruženje prilagođeno operativnim potrebama svake kompanije.

Konsalting za nacionalni i međunarodni transport

Razvijamo sveobuhvatna konsultantska rešenja za nacionalne i međunarodne transportne operacije, obuhvatajući dizajn logističke mreže, optimizaciju ruta, izbor prevoznika i upravljanje operativnim troškovima. Naše iskustvo pokriva više industrija — FMCG, suvu robu, mlečne proizvode, hranu za bebe, hranu za kućne ljubimce, automotiv i tekstil — što nam omogućava da prilagodimo transportne strategije specifičnim zahtevima svakog toka. Sprovodimo logističke audite kako bismo identifikovali brza unapređenja i dublje mogućnosti restrukturiranja, optimizujući transportne modove i raspodelu pošiljki između kurirskih servisa, LTL, FTL, cross‑dockinga i 4PL rešenja. Naša podrška uključuje predselekciju prevoznika, pregovore sa logističkim partnerima i implementaciju transportnih strategija koje donose merljiv uticaj na efikasnost troškova i operativne performanse.

Konsalting za carinjenje, uvoz–izvoz i usklađenost

Pružamo sveobuhvatnu podršku za carinske procedure, uvozno‑izvozne operacije i regulatornu usklađenost kako bi međunarodni tokovi bili brzi, predvidljivi i u potpunosti usklađeni sa zakonskim zahtevima. Naše usluge obuhvataju pripremu potrebne dokumentacije, tarifnu klasifikaciju, regulative specifične za proizvode i očekivanja carinskih organa. Optimizujemo procese uvoza i izvoza radi smanjenja vremena tranzita, operativnih troškova i izloženosti riziku, integrišući ove aktivnosti u lanac snabdevanja i ERP/WMS sisteme kompanije. Pomažemo u komunikaciji sa nadležnim institucijama, pripremi dokumentacije i implementaciji ispravnih procedura kako bismo obezbedili efikasno i usklađeno međunarodno poslovanje.

Projektni menadžment za logističke i operativne inicijative

Vodimo kompletan projektni menadžment za logističke, operativne i tehnološke inicijative, obezbeđujući potpunu usklađenost između timova, dobavljača i svih aktivnosti uključenih u realizaciju. Naš rad obuhvata projekte implementacije informacionih sistema, reorganizacije skladišta, optimizacije logističkih procesa, logističke tendere i tranzicije između 3PL provajdera, sa snažnim fokusom na isporuku u roku i u okviru budžeta. Upravljamo planiranjem, praćenjem, komunikacijom i kontrolom rizika kako bi svaki projekat bio realizovan u skladu sa specifikacijama i doneo merljiv operativni efekat. Imamo iskustvo u lokalnim i regionalnim projektima, dosledno isporučujući unapređenja u efikasnosti i performansama.

Notifikacija dijetetskih suplemenata pri Ministarstvu zdravlja

Upravljamo kompletnim procesom notifikacije dijetetskih suplemenata u Rumuniji, Mađarskoj, Moldaviji i Srbiji, pokrivajući sve korake potrebne za legalno stavljanje proizvoda na tržište. Naš rad počinje detaljnom proverom liste sastojaka kako bismo potvrdili usklađenost sa važećim propisima, nakon čega pripremamo kompletan dosije za notifikaciju ili re‑notifikaciju, uključujući procenu formule, tehničku dokumentaciju i predlog deklaracije. Preuzimamo podnošenje i praćenje dosijea kod nadležnih institucija — kao što su Nacionalni institut za bioresurse hrane (IBA Bukurešt), Ministarstvo zdravlja i Nacionalni institut za javno zdravlje — obezbeđujući da se odobrenje za komercijalizaciju dobije efikasno i u potpunoj regulatornoj usklađenosti.

Notifikacija kozmetičkih proizvoda na EU CPNP portalu

Upravljamo kompletnim procesom notifikacije kozmetičkih proizvoda u CPNP portalu Evropske unije, obezbeđujući potpunu usklađenost sa Regulativom (EC) br. 1223/2009 i svim relevantnim zahtevima bezbednosti u državama članicama EU. Naš rad obuhvata proveru sastojaka, pregled tehničke dokumentacije, pripremu celokupnog dosijea za notifikaciju i njegovo kompletno podnošenje u okviru CPNP platforme. Pružamo smernice za izradu deklaracija, obavezne tvrdnje i regulatorne zahteve kako bi proizvodi mogli da budu plasirani na tržište legalno i bez odlaganja. Ceo proces vodimo od početka do kraja, sa fokusom na tačnost, regulatornu usklađenost i skraćivanje vremena potrebnog za izlazak proizvoda na tržište.

Implementacija projekata finansiranih iz evropskih fondova

Pružamo sveobuhvatnu konsultantsku podršku za implementaciju projekata finansiranih iz evropskih fondova, sa posebnim fokusom na logističke, operativne i tehnološke komponente. Naš rad obuhvata kompletno upravljanje dokumentacijom, koordinaciju dobavljača, praćenje projektnih indikatora i striktno poštovanje svih kriterijuma podobnosti. Podržavamo korisnike u realizaciji investicija koje se odnose na skladišta, opremu, IT sisteme, logističke procese i operativnu infrastrukturu, obezbeđujući usklađenost sa pravilima finansiranja i punu usaglašenost sa ciljevima projekta. Upravljamo celim ciklusom implementacije — od planiranja i izvršenja do završnog izveštavanja — kako bismo garantovali efikasnu realizaciju i merljive rezultate.

Rezultati i benefiti

Povećana operativna efikasnost zahvaljujući potpunoj integraciji ERP, WMS i CRM sistema, uz smanjenje grešaka, vremena obrade i fragmentacije podataka.
Manje nestašica i viškova zaliha kroz optimizovane procese nabavke, preciznije prognoze i predvidljivu saradnju sa dobavljačima.
Veća produktivnost skladišta zahvaljujući optimizovanim rasporedima, kraćem vremenu pickinga i standardizovanim procesima skladištenja i rukovanja robom.
Niži troškovi isporuke i brže slanje pošiljki kroz integraciju kurirskih sistema i izbor odgovarajućih pružalaca usluga.
Optimizovani transportni troškovi i vreme tranzita zahvaljujući dizajnu logističke mreže i efikasnim pregovorima o transportnim uslugama.
Smanjeni operativni rizici kroz ispravne carinske procedure, kompletnu dokumentaciju i usklađenost sa EU regulativama.
Projekti realizovani na vreme i u okviru budžeta uz profesionalnu koordinaciju, kontrolu rizika i efikasno upravljanje svim učesnicima.
Kraće vreme izlaska na tržište zahvaljujući potpunom i usklađenom upravljanju procesom notifikacije dijetetskih suplemenata u Rumuniji, Mađarskoj, Moldaviji i Srbiji.
Brži pristup tržištu EU kroz tačnu dokumentaciju i kompletnu notifikaciju kozmetičkih proizvoda u CPNP portalu.
Veća uspešnost projekata i jači efekat investicija zahvaljujući pravilnoj implementaciji projekata finansiranih iz evropskih fondova i potpunoj usklađenosti sa kriterijumima podobnosti..