O kompaniji Yellow Brick Project
Kažu da ništa što vredi nije lako. Kao i svi mi, imali smo svoje uspone i padove. Ali ako nas pitate, uvek bismo rekli da ništa ne bismo menjali. Zašto? Zato što smo tokom našeg puta usavršili svoje veštine i dokazali da naše usluge donose stvarne rezultate u praksi. Danas vi možete imati koristi od našeg dugogodišnjeg iskustva.
25+
50+
Realizovanih projekata
Godina iskustva
Naše putovanje
Sa bogatom istorijom rada na visokoprofilnim pozicijama, upravljali smo i optimizovali operacije lanca snabdevanja, obezbeđujući neometane procese nabavke, međunarodne logistike i skladištenja. U kompaniji Life Care Corp vodili smo dinamičan tim zadužen za nacionalnu i međunarodnu transportnu logistiku, održavajući izuzetne standarde i kontinuitet operacija. Naši napori u implementaciji ključnih IT sistema značajno su unapredili operativne kapacitete kompanije.
Istaknuto Iskustvo
Life Care Corp, Timișoara
Upravljanje i optimizacija operacija lanca snabdevanja koje obuhvataju nabavku, međunarodni transport, carinu, skladištenje, co‑packing, kurirske usluge, IT, sisteme kvaliteta, održavanje objekata i upravljanje voznim parkom.
Implementacija robusnih backup sistema, ISO i HACCP standarda, kao i novih ERP i WMS sistema.
Razvoj i upravljanje budžetima od preko 1 milion evra, sa fokusom na kontrolu troškova i efikasnu alokaciju resursa.
Euroccoper (Italijanska logistička kompanija), Timișoara
Pokretanje skladišnog poslovanja od nule, obezbeđivanje ključnih klijenata i proširenje usluga.
Upravljanje dnevnim operacijama u skladištenju, transportu i carini.
Upravljanje sveobuhvatnim budžetom od 1,5 miliona evra i optimizacija logističkih procesa.
Redizajn organizacione strukture kompanije i osnivanje komercijalnog odeljenja, što je značajno unapredilo operativnu efikasnost.
FM Romania (FM Logistic), Timișoara
Nadzor kompleksnih logističkih operacija, unapređenje tačnosti zaliha i operativnih procedura.
Upravljanje skladišnim operacijama za Procter & Gamble Balkans Distribution Center, površine 21.000 m², sa timom od 120 zaposlenih.
Upravljanje dnevnim operacijama, nadzor nad 100 kamiona u ulazu/izlazu dnevno i koordinacija aktivnosti u više eksternih skladišta.
Vođenje implementacije novog WMS sistema, čime je povećana operativna efikasnost.
BOS Automotive Products Romania (BOS Automotive GmbH)
Koordinacija, organizacija i kontrola kompletne logističke aktivnosti fabrike, uključujući nabavku, carinu, isporuke i skladištenje.
Implementacija unapređenja Diaprod sistema (ERP tip softvera sa modulima za nabavku, kontrolu zaliha i izveštavanje o proizvodnji).
Upravljanje logističkim odeljenjem od 23 osobe: 1 Senior Material Coordinator, 7 material coordinatora, 1 Customs Administrator, 3 carinska administrativna radnika, 1 Warehouse Administrator, 5 skladišnih radnika, 1 Kanban Supervisor i 6 kanban operatera.
Upravljanje odnosima sa dobavljačima (50–60 naloga), optimizacija procesa i radnih procedura.
Uvođenje sistema evaluacije dobavljača radi optimizacije troškova i procesa.
Pregovaranje uslova i potpisivanje ugovora sa velikim brojem dobavljača.
Rosko Textil, Curtici
Održavanje snažnih odnosa sa kupcima i upravljanje zalihama sirovina.
Uspešno vođenje implementacije ERP sistema i pregovaranje ključnih ugovora.
Upravljanje operacijama lanca snabdevanja, unapređujući operativnu efikasnost.
Koordinacija planiranja, nabavke, isporuka i skladištenja za kompaniju i podizvođače, značajno poboljšavajući procese.
Timiș Textile (Proizvodni pogon za Nike, Gap i Athletic Russell majice, deo Danube Knitwear LTD., američke multinacionalne kompanije), Timișoara
Svakodnevna koordinacija sa mađarskim pogonom radi efikasnog upravljanja i sinhronizacije porudžbina šivenja.
Nadzor procesa unosa podataka radi obezbeđivanja tačnih i blagovremenih izveštaja o proizvodnji i zalihama.
Vođenje skladišta sirovina, optimizacija prostora i dostupnosti za potrebe tekuće proizvodnje.
Organizacija i nadzor transporta sirovina, obezbeđujući pravovremenu i ekonomičnu isporuku.
Upravljanje planiranjem i sečenjem materijala, sa timom od 3 planera i 6 sekača, obezbeđujući pravovremenu realizaciju proizvodnih procesa.
Implementacija AIC ERP softvera radi unapređenja praćenja zaliha i operativne efikasnosti.
Ekspertiza
Naše oblasti stručnosti uključuju:
Optimizaciju lanca snabdevanja
Stratešku nabavku
Međunarodnu logistiku
Upravljanje budžetima
Implementaciju sistema
Projektni menadžment
Skladišne operacije
Upravljanje sistemima kvaliteta
Pregovaranje ugovora
Naša Filozofija
Naš pristup zasniva se na kontinuiranom unapređenju, inovativnim rešenjima i negovanju saradničkog okruženja. Verujemo da uspeh proizilazi iz kombinacije strateškog planiranja, efikasne realizacije i motivisanog tima.
Kontaktirajmo se
Strastveno delimo znanje i ekspertizu u oblasti upravljanja lancem snabdevanja. Bilo da vam je potrebna strateška konsultacija ili operativni uvidi, tu smo da vam pomognemo da ostvarite svoje ciljeve.
Slobodno nas kontaktirajte putem e‑pošte ili povežite se sa nama na LinkedIn‑u.
Focus
Moments from our hands-on workshops and strategy sessions
Yellow Brick Project transformed our supply chain with smart, practical strategies that really work.
J. Lee
★★★★★
