Servicii de Consultanță

Photo of a team collaborating over a supply chain workflow on a large screen.

Close-up of hands exchanging a package symbolizing efficient logistics.

Servicii de Consultanță Supply Chain

Vrei să afli mai multe despre ceea ce avem de oferit? Suntem dedicați să ajutăm mai mulți oameni ca tine, în fiecare zi. Verifică această pagină pentru a vedea toate modurile în care poți colabora cu noi.

Yellow Brick Project

Să găsim soluția potrivită pentru tine. Aici vei găsi o prezentare detaliată a serviciilor noastre pentru a te ajuta să alegi cea mai bună opțiune pentru tine. Dacă ai întrebări sau nu ești sigur ce să alegi, te rugăm să ne contactezi și vom fi bucuroși să te ajutăm.

Servicii de consultanță pentru lanțul de aprovizionare

Industria de retail

Susținerea comercianților: Cu o vastă experiență în managementul lanțului de aprovizionare, susținem comercianții din diverse sectoare în abordarea provocărilor zilnice. Înțelegem complexitatea cererii imprevizibile și a obiceiurilor de cumpărare în evoluție și excelam în crearea de procese agile, inovatoare și eficiente pentru a răspunde acestor nevoi.

Industria FMCG

Proiectarea rețelelor și a depozitelor: Suntem experți în proiectarea și optimizarea rețelelor logistice și a depozitelor pentru a îmbunătăți eficiența și a reduce costurile. Experiența nostră include gestionarea operațiunilor logistice complexe și implementarea sistemelor avansate pentru a simplifica procesele.
Planificarea operațiunilor: Implementarea unor procese robuste de planificare a operațiunilor pentru a asigura o previziune exactă a cererii și gestionarea inventarului.

Planificarea inventarului și a cererii

Optimizarea inventarului: Abilități în optimizarea nivelurilor de inventar pentru a asigura disponibilitatea ridicată a produselor pe raft în diverse formate și locații de magazine. Ajutăm la dezvoltarea de platforme logistice flexibile care funcționează la costuri optime.
Previziunea vânzărilor și planificarea cererii: Expertiză în previziunea vânzărilor, evaluarea riscurilor și planificarea promoțiilor pentru a prezice exact cererea și a gestiona nivelurile de stoc. Implementăm metode de integrare a datelor POS pentru o planificare precisă a cererii.

Optimizarea inventarului de retail

Soluții complete de gestionare a inventarului: Oferim suport pentru modelarea inventarului, gruparea pe categorii, parametrizare și planificarea aprovizionării/reaprovizionării.
Managementul ciclului de viață al SKU: Crearea de soluții optime pentru procesele de listare a produselor și gestionarea coșului de inventar printr-o revizuire completă a ciclului de viață al SKU.
Crearea și monitorizarea KPI-urilor: Asistăm clienții în crearea și monitorizarea KPI-urilor, oferind cele mai bune practici bazate pe o vastă experiență în diverse industrii.
Implementarea sistemelor: Susținem implementarea și parametrizarea sistemelor, inclusiv algoritmi de previziune, alocare și reaprovizionare a stocurilor.

Optimizarea transportului

Proiectarea și optimizarea rețelei de transport: Oferim suport complet în proiectarea, optimizarea și gestionarea rețelelor de transport pentru a îmbunătăți calitatea, eficiența și costurile. Experiența noastră acoperă diverse sectoare, inclusiv produse uscate, lactate, hrană pentru bebeluși și animale de companie, FMCG, auto și textile.
Optimizarea modului de transport: Realizarea auditurilor operațiunilor de transport pentru a identifica soluții rapide și oportunități de reorganizare profundă a proceselor. Optimizarea alocarii expedierilor între diferite modele de transport, cum ar fi curierat, încărcături generale, LTL, FTL, cross-docking, consolidare la intrare și soluții 4PL.
Gestionarea și contractarea licitațiilor de transport: Asistarea clienții în procesul de achiziție și negociere cu transportatorii, producătorii de flote și furnizorii.

Proiectarea și optimizarea depozitelor

Proiectarea și reproiectarea depozitelor: Expertiză în proiectarea și optimizarea depozitelor pentru îmbunătățirea calității, eficienței și costurilor. Aceasta include proiectarea de la zero, amenajarea interioară a clădirilor existente și reconfigurarea depozitelor operaționale.
Integrarea tehnologiilor: Implementarea tehnologiilor precum WMS, scanarea codurilor de bare, RFID, sortarea automată a cazurilor, picking radio și sisteme put-to-light, asigurând un ROI real.
Audit rapid: Realizarea auditurilor pentru a identifica soluții rapide și oportunități de reorganizare profundă a proceselor.
Planificare principală: Analizarea datele istorice și previziunilor de creștere pentru a crea și parametriza modele de "flux de materiale", evaluând soluțiile alternative și eficiența lor cost-beneficiu.
Preselecția și atribuirea contractelor furnizorilor: Asistență în pregătirea licitațiilor, preselecția furnizorilor, analiza și negocierea ofertelor, asigurând respectarea ipotezelor de proiectare și planurilor de cheltuieli de capital.
Implementare și suport post-lansare: Suport complet în fazele de implementare și post-lansare, inclusiv gestionarea generală a programului și îmbunătățirea continuă.

Cunoștințe specializate în industrie

Categorii alimentare și non-alimentare: Expertiza noastră acoperă diverse categorii, inclusiv produse ambientale și controlate termic. Oferim suport complet în analizarea și prezicerea ciclurilor de viață ale produselor, asigurând eficiența lanțului de aprovizionare.

Gestionarea licitațiilor

Gestionarea licitațiilor logistice: Experiență în gestionarea licitațiilor logistice cu un proces de selecție transparent și fiabil. Experiența noastră practică include colaborarea cu principalii 3PL în roluri manageriale de top și gestionarea licitațiilor logistice în valoare de milioane de euro. Susținem clienții de la etapele incipiente până la finalul procesului de licitație, inclusiv redactarea / negocierea contractelor, implementare, lansare și stabilizarea operațională.
Managementul schimbărilor: Abilități în gestionarea tranzițiilor între 3PL, asigurând un plan robust de migrare și management proactiv al riscurilor pentru operațiunile de ieșire și lansare.

Gestionarea completă a lanțului de aprovizionare

Managementul complet al lanțului de aprovizionare: De la achiziții și vamă la depozitare și co-ambalare, gestionăm toate fațetele operațiunilor lanțului de aprovizionare. Aceasta include supravegherea sistemelor de control al calității, gestionarea relațiilor cu furnizorii și asigurarea conformității cu standardele industriei.

Realizări și beneficii

Reducerea semnificativă a OPEX: Realizări semnificative în reducerea cheltuielilor operaționale prin planificare strategică și optimizarea proceselor.
Îmbunătățirea serviciilor și a satisfacției clienților: Îmbunătățirea livrării serviciilor și a satisfacției clienților prin strategii logistice îmbunătățite și eficiență operațională.
Îmbunătățirea exactității inventarului și a previziunilor: Îmbunătățirea gestionării inventarului și a exactității previziunilor cererii, ducând la reducerea nivelurilor de stoc și o mai bună alocare a resurselor.
Impact asupra mediului: Contribuția la reducerea emisiilor de CO2 și implementarea practicilor durabile în cadrul operațiunilor lanțului de aprovizionare.