Despre Yellow Brick Project

Călătoria Noastră

Cu o istorie ce cuprinde diverse roluri de înalt profil, am gestionat și optimizat operațiunile lanțului de aprovizionare, asigurând procese fluide de achiziții, logistică internațională și depozitare. La Life Care Corp, am condus o echipă dinamică pentru a supraveghea logistica de transport național și internațional, menținând standarde excepționale și continuitatea operațională. Eforturile nostre în implementarea sistemelor IT critice au îmbunătățit semnificativ capacitățile operaționale ale companiei.

Experiența profesională

Life Care Corp, Timișoara

• Gestionat și optimizat operațiunile lanțului de aprovizionare, incluzând achiziții, transport internațional, vamă, depozitare, co-ambalare, servicii de curierat, IT, sisteme de calitate, întreținerea clădirilor și gestionarea flotei.

• Implementat sisteme de backup robuste, standarde ISO și HACCP, și noi sisteme ERP și de gestionare a depozitelor.

• Dezvoltat și gestionat bugete departamentale de peste 1 milion de euro, concentrându-ne pe controlul costurilor și alocarea eficientă a resurselor.

Euroccoper (Companie Italiană de Logistică), Timișoara

• Lansat business-ul de depozitare de la început, asigurând clienți majori și extinzând serviciile.

• Coordonat operațiunile zilnice în depozitare, transport și vamă.

• Gestionat un buget cuprinzător de 1,5 milioane de euro și optimizat procesele logistice.

• Redesenat structura organizațională a companiei și înființat departamentul comercial, îmbunătățind semnificativ eficiența operațională.

FM România (FM Logistic), Timișoara

• Supravegheat operațiuni logistice complexe, îmbunătățind acuratețea inventarului și procedurile operaționale.

• Dirijat operațiunile de depozitare pentru Centrul de Distribuție Balcani al Procter & Gamble, acoperind 21.000 mp și gestionând o echipă de 120 de angajați.

• Gestionat operațiunile zilnice, monitorizând 100 de camioane intrare/ieșire pe zi și coordonând activitățile în mai multe depozite externe.

• Condus introducerea unui nou Sistem de Gestionare a Depozitelor, îmbunătățind eficiența operațională.

BOS Automotive Products Romania, o companie a BOS Automotive GmbH

• Coordonat, organizat și controlat întreaga activitate logistică a fabricii, incluzând achiziții, vamă, expediții și depozitare.

• Contribuit la îmbunătățirea sistemului Diaprod (software de tip ERP cu module de achiziții, control al stocurilor și raportare a producției).

• Gestionat departamentul de Logistică, care includea 23 de persoane: 1 Coordonator Senior de Materiale, 7 coordonatori de materiale, 1 Administrator Vamal, 3 persoane administrative vamale, 1 Administrator de Depozit, 5 manipulanti de depozit, 1 Supervizor Kanban și 6 manipulanti Kanban.

• Gestionat relațiile cu furnizorii (50-60 de conturi), optimizând procesele și procedurile de lucru.

• Inițiat un sistem de evaluare a furnizorilor pentru a optimiza costurile și procesele.

• Negociat termeni și semnat contracte cu un număr semnificativ de furnizori.

Rosko Textil, Curtici

• Menținut relații solide cu clienții, gestionând nivelurile de stoc ale materiilor prime.

• Condus cu succes implementarea sistemelor ERP și negociat contracte esențiale.

• Dirijat operațiunile departamentului supply chain, îmbunătățind eficiența operațională.

• Coordonat planificarea, achizițiile, expedițiile și depozitarea pentru companie și subcontractori, îmbunătățind semnificativ procesele operaționale.

Timis Textile (Fabrica de Confecții pentru Nike, Gap și Athletic Russell, Afiliată Danube Knitwear LTD., Companie Multinațională Americană), Timișoara

• Menținut coordonarea zilnică cu site-ul din Ungaria pentru a gestiona și sincroniza eficient comenzile de producție.

• Supravegheat procesele de introducere a datelor pentru a asigura acuratețea și disponibilitatea la timp a rapoartelor de producție și inventar.

• Condus gestionarea depozitului de materii prime, optimizând spațiul și accesibilitatea pentru nevoile de producție în curs.

• Organizat și supravegheat transportul materiilor prime, asigurând livrarea la timp și eficientă din punct de vedere al costurilor.

• Supravegheat operațiunile de planificare și croi, gestionând o echipă de 3 planificatori și 6 croitori, asigurând execuția la timp a proceselor de fabricație.

• Implementat software-ul AIC ERP pentru a îmbunătăți urmărirea stocurilor și eficiența operațională.

Expertiză

Domeniile noastre de expertiză includ:

• Optimizarea Lanțului de Aprovizionare

• Achiziții Strategice

• Logistică Internațională

• Managementul Bugetului

• Implementarea Sistemelor

• Managementul Proiectelor

• Operațiuni de Depozitare

• Managementul Sistemelor de Calitate

• Negocierea Contractelor

Filozofia Nostră

Abordarea noastră se concentrează pe îmbunătățirea continuă, soluții inovatoare și promovarea unui mediu colaborativ. Cred că succesul este determinat de o combinație de planificare strategică, execuție eficientă și o echipă motivată.

Să ne conectăm

Suntem pasionați de a împărtăși cunoștințele și expertiza noastră în managementul lanțului de aprovizionare. Fie că ai nevoie de sfaturi strategice sau perspective operaționale, suntem aici pentru a te ajuta să îți atingi obiectivele. Nu ezita să ne contactezi prin email sau să te conectezi cu noi pe LinkedIn.